鋼結(jié)構(gòu)工程公司要如何適應(yīng)新常態(tài)
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,建筑行業(yè)全面深化改革,我們要怎么做?鋼結(jié)構(gòu)工程建筑企業(yè)普遍都存在著驗收難、審計難、決算難的問題,我們要把竣工決算作為竣工驗收備案的前提條件。有些工程建設(shè)完了,公司一直不組織驗收,等驗收合格了,決算又得不到批準(zhǔn),把審計作為拖延決算的手段,一審好幾年,由于沒有形成雙方認(rèn)定的決算,導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)公司的微薄利潤被耗盡。由此引發(fā)的拖欠工程款,拖欠民工工資款等問題都隨之而來。一旦我們把竣工決算作為驗收的前提,就完全可以避免建設(shè)單位利用拖延決算和長時間審計來達(dá)到不付款和拖延付款的目的,解決鋼結(jié)構(gòu)公司的決算難的問題。
鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安全是鋼結(jié)構(gòu)建筑建設(shè)中要全力確保的問題,是工程建設(shè)中的頭等大事。小編認(rèn)為,我們要對安全事故的處理方式進(jìn)行改進(jìn),以前,我們對處理此類事件的方式是:鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場發(fā)生事故以后,建筑安全部門第一時間通知企業(yè)把安全許可證送回主管部門進(jìn)行暫扣。對負(fù)責(zé)人的職業(yè)資格不做任何處理,其本人也沒有受到處罰的教育,這就對其它部門帶來了不公平,被連帶處罰。這些問題值得監(jiān)管部門認(rèn)真的研究,制定出合理的追究方式,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
現(xiàn)行的監(jiān)理企業(yè)責(zé)任大,但是收益卻得不到保障,監(jiān)理企業(yè)在甲乙雙方之間并不好受,為了可以順利拿到甲方支付的監(jiān)理費,有些監(jiān)理人員不得不違心地聽命于甲方的一些不合理的要求,從而與乙方發(fā)生矛盾?,F(xiàn)在監(jiān)理人員不斷的流失,監(jiān)理工作也更像是走走形式,擺擺樣子,又時監(jiān)理人員的水平還不如項目管理人員。所以,全面深化改革我們要解決好監(jiān)理單位與甲乙雙方的矛盾問題,從而更好的發(fā)揮好監(jiān)理的作用,促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)工程的建設(shè)良好發(fā)展。
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